Les ouvriers d'usine semblent occupés, alors pourquoi sont-ils si inefficaces ?
Pourquoi les ouvriers d'usine sont-ils si inefficaces alors qu'ils semblent occupés ?
Ce paradoxe se produit fréquemment dans les usines : tout le monde est extrêmement occupé et presque tous les départements sont surchargés de travail, mais la productivité totale est faible. Trouver la racine du problème est difficile et je ne sais pas comment le résoudre. Aujourd'hui, travaillons ensemble pour trouver un remède à une terrible maladie.
1. La procédure doit être renforcée
Pour déterminer si une entreprise est inefficace, il faut d'abord déterminer si ses procédures sont raisonnables, succinctes et efficaces, s'il y a place à l'amélioration et quelle est la probabilité qu'elles soient améliorées.
2. Manque de soutien institutionnel
Vérifiez le système une fois que vous avez vérifié le processus. Vérifiez le système de gestion pour voir s'il est solide et complet, propice à la promotion de la mise en œuvre du processus et soutenu par le système de manière réelle s'il n'y a pas de problèmes avec le processus lui-même.
Il existe peut-être un bon système de processus, mais le système de gestion des services et le système de gestion d'entreprise ne prennent pas en charge le système de traitement, ou les systèmes sont mutuellement restrictifs et contradictoires, ou pleins de lacunes, ou la formulation du système ne respecte pas pleinement l'humain sentiments, le système est trop strict, Une punition lourde équivaut à aucune punition. Tout le monde emploie diverses stratégies pour tirer parti des failles du système et s'associe même pour le combattre. La force contraignante est insuffisante lorsque le système est trop laxiste.
3. Une réglementation inappropriée
Bien que l'entreprise ait un bon processus et un bon système de gestion global, personne ne supervise, ou la supervision n'est pas en place, ou la supervision est hors-jeu, ou les méthodes de supervision sont rétrogrades, ou la qualité des superviseurs est douteuse, ce qui réduire considérablement l'ensemble de l'organisation. l'efficacité du système en termes de fonctionnement.
Les systèmes et les processus sont rigides, tandis que la supervision est flexible. Les principes doivent être suivis par la supervision. La loyauté des gens envers les politiques et les systèmes sera considérablement réduite si les superviseurs ne peuvent pas agir honnêtement et injustement. Une supervision faible résultera inévitablement du fait de savoir comment superviser mais de ne pas savoir quoi superviser ou comment superviser.
Une supervision faible conduira à ne pas savoir de quoi chacun est occupé, s'il est bien occupé, s'il est nécessaire, s'il est vraiment occupé ou occupé par des idées ; ou la supervision est trop stricte et rigide, et ils ne savent pas comment combiner principes et flexibilité, s'en tenir au système de gestion obsolète et rétrograde limitera considérablement l'enthousiasme et la créativité des gens.
